今年以来，世爵国际公管局加强公共资源交易业务培训，建立多项服务工作机制，强化招标人主体责任，完善交易系统功能，防范隐形壁垒，确保项目顺利实施，为县域经济高质量发展提供支持和保障。

保障重点项目，主动对接服务。组织招标单位开展公共资源交易业务培训，引导招标人规范发布招标计划，鼓励规模较大、技术复杂的项目提前公示招标文件。走访县住建局、县交通局、县农水局、县属国有企业等项目单位，开展“点对点”政策文件宣贯和重点项目进场交易标前业务指导。通过开通绿色通道、提前对接、容缺受理等方式，推进省市县重点项目、中央预算内投资等投资项目加速落地。

压实主体责任，明晰交易责权。制定我县工程建设项目招标准备阶段、项目招标阶段、合同履约阶段全流程责任清单，进一步厘清部门职责边界，明确招标人主体责任，依法依规开展招标活动。开展招标人对评标报告的复核程序。2025年以来，共有35个工程建设项目招标人开展评标报告审查，有效提升了招标投标工作的规范性和透明度。

防范隐形壁垒，严查招标文件编制。通过青天大模型结合人工全量检查招标文件，排查招标文件设置过高的资质门槛等隐性壁垒和不合理限制，督促招标单位及代理机构及时整改。今年以来，检查招标文件61份，发送监督意见书2份，工作提示单1份。

建立联动机制，强化过程保障。组建中心数据推送互助小组，持续核查平台交易数据，提升数据的准确性、完整性和及时性。升级改造5个独立评标评审工位及硬件配套设施，常态化开展“双盲”远程异地评标项目。做好项目值班调度服务，提供隔夜评标休息服务设施。建立见证与监管联动机制，及时上报评审过程中发现的异常情况，为打击违法违规行为提供线索。