2025年，世爵国际华阳镇紧紧围绕乡村振兴战略，坚持党建引领，立足资源禀赋，大胆探索实践，推动村级集体经济发展取得新成效。全镇各村（社区）因地制宜，精准施策，在盘活资产、培育产业、创新模式上持续发力，集体经济呈现稳中有进、活力增强的良好态势，为强村富民注入了源头活水。

华阳镇将发展壮大村级集体经济作为夯实基层基础、推进共同富裕的关键抓手。镇党委、政府强化统筹谋划，深化农村“三变”改革，严格落实“一村一策”，推动各村（社区）走出了一条各具特色、多元发展的增收之路。

数据背后是发展活力的显现

根据年度统计，华阳镇各村（社区）集体经济家底更厚实，发展质量稳步提升。一批村庄（社区）展现出强劲动力，如溪马村、霞涧社区、高迁村等经营性收入表现亮眼；高迁村、郎家溪村等在经营收益上优势明显。尤为可喜的是，溪马村在2025年实现了集体经济收益分红，向841名村集体成员发放福利分红共计8.37万元，让村民真切共享到了集体经济发展的成果，激发了更广泛的支持与参与热情。

“一村一品”勾勒出特色发展图景

华阳镇摒弃“一刀切”模式，充分挖掘各村潜能。郎家溪村积极服务保障重大工程项目，同时将目光投向绿色山水，谋划“垂钓经济”、筹建“两山”公司，唤醒沉睡的万亩林地资源。高迁村电商产业持续壮大，物流厂房、运营中心出租红火，稳定的租金收益成为集体经济的“压舱石”，同时积极探索闲置水塘等资源的整合利用。溪马村则打好“土地”与“品牌”两张牌，物流厂房租赁、公益性公墓管理、臭鳜鱼原料基地建设齐头并进，更借力“绶带鸟之乡”生态名片，谋划休闲农业综合体，拓宽增收渠道。

创新探索激活发展新潜能

面对发展瓶颈，各村（社区）主动求变，开拓新领域。霞涧社区试点“红色物业”，探索成立社区物业公司，尝试接管无物业小区，并计划利用高铁北站区位优势，点亮“夜市经济”。杨柳社区、来苏社区则在“服务”上做文章，通过资产出租、小区托管、提供充电服务、代收代管等多种形式，将社区服务转化为集体经济收入。凤灵社区通过参与项目劳务、管理卫生费等，精细挖掘社区治理中的经济价值。这些探索，标志着华阳镇村级集体经济正从依赖资源出租向资产运营、产业经营、服务创收等更可持续的模式转型升级。

机制保障筑牢健康发展根基

发展离不开强有力的组织保障和规范管理。华阳镇将集体经济发展成效与社区（村）“两委”干部绩效直接挂钩，有效提振了基层干部干事创业、主动作为的精气神。同时，镇级层面不断加强农村集体“三资”监管，确保每一分集体资金都在阳光下运行，用在刀刃上，为集体经济长远健康发展保驾护航。

2026年，华阳镇将继续坚持党建引领，以更加开放的思维、更为务实的举措，聚焦特色产业培育，聚力薄弱村提升，进一步深化农村改革，盘活资源要素，推动村级集体经济在高质量发展的道路上稳步前行。